Innsikt

ROT-bloggen

Vår offisielle blogg med nyheter, teknologiråd og
bedriftskultur

Hos Red Orange Technologies, har vi bygget noe vi er utrolig stolte av. Det heter NOVAlab.

Og nei, det er ikke bare en chatbot. Eller er det en annen "AI verktøy" som genererer polert svar, imponerende demoer, og kanskje en liten usikkerhet i salen etterpå. NOVAlab er bygget for hva som kommer etter AI hype: Hvordan kan vi bruke AI i ekte forretningsprosesser? Hvordan kan vi tillate AI for å iverksette tiltak uten å miste kontroll? Hvordan vet vi hvorfor en beslutning som ble gjort? Hvordan kan vi dokumentere det for kunder, ledelse, revisor og myndigheter? Det er der NOVAlab kommer inn. Plattformen kobles AI-modeller, agenter, data kilder, og systemene gjennom kontrollerte arbeidsflyter. Hver og svar

Salesforce er ikke ett enkelt system. Det finnes hundrevis av ulike måter å bygge det opp på. Og nettopp derfor er det utfordrende å velge riktig partner.

En detaljist trenger sanntidsdata fra fysiske butikker, netthandel, lagerbeholdning, lojalitetsprogrammer og kundeservice samlet på ett sted. En bank opererer under strenge krav til etterlevelse og omfattende godkjenningsprosesser. Et rederi trenger tilgang på tvers av tidssoner, kontrakter og fartøy. En produksjonsbedrift ønsker full oversikt, fra salg helt ut til fabrikkgulvet. Fire bransjer. Fire svært ulike utgangspunkter. Og fire ulike måter å konfigurere Salesforce på. Vi har gjennomført prosjekter i alle disse bransjene, og det viktigste vi gjør i starten av ethvert prosjekt, er å unngå å ta for gitt at vi allerede sitter med svaret. Vår erfaring

Vi er stolt leverandør av Salesforce Administrator tjenester til CFARER (et DNV selskap) i Norge

Når Salesforce er ryggraden i operasjonene dine, er det kritisk å ha sertifiserte konsulenter som forstår virksomheten din. Vår konsulent sikrer at CFARER's Salesforce-miljø kjører optimalt — fra systemoptimalisering til brukerstøtte og kontinuerlige strategiske forbedringer. Det som gjør dette samarbeidet vellykket: • Sertifisert Salesforce-ekspertise • Lokal prosjektledelse • God forståelse av kundens forretningsbehov Skal vi evaluere og optimalisere din Salesforce implementasjon? La oss snakkes. #RedOrangeTechnologies #TechilaGlobalServices #Salesforce #SalesforceConsulting #SalesforceAdmin #SalesforceNorge #SalesforceImplementation #SalesforcePartner #CRMConsulting #DigitalTransformation #SalesforceIntegration #Enterprise #Norge #SalesforceCertified #CRMSolutions

Vi holder til i Asker. Men vi har levert Salesforce-prosjekter langt utenfor Norges grenser.

Det høres kanskje stort ut. I praksis handler det om noe ganske enkelt: vi har lært oss å jobbe tett med kunder uavhengig av tidssone, språk og lokale krav. Globale prosjekter er ikke vanskeligere fordi de er globale. De er vanskeligere fordi kravene er mer sammensatte, beslutningsveiene er lengre og feilene koster mer. Det vi tar med oss fra hvert prosjekt, uansett hvor det er, er en litt skarpere forståelse av hva som faktisk må være på plass før man trykker go-live. Siden 2012 har vi gjort akkurat det, for kunder i finans, shipping, retail, manufacturing og tech. Hvis du har et Salesforce-prosjekt på trappene og vil snakke med noen som har gjort dette mange ganger, vet du hvor du finner oss. #Salesforce #SalesforcePartner #CRM #Global #Implementering #Norge #RedOrangeTechnologies

Et eksternt utviklingsteam som faktisk fungerer: 3 ting nordiske ledere bør vite

Mange bedrifter prøver å samarbeide med eksterne utviklingsteam én gang – og gir så opp. Hvorfor? Fordi de ikke vet hva som egentlig kreves for å sikre at eksterne konsulenter leverer som forventet. Etter mer enn 100 vellykkede prosjekter med ulike kunder har vi lært hva som skiller suksess fra fiasko: 1. Oppstarten (onboarding) er avgjørende. Selv de beste konsulentene trenger 1–2 uker på å forstå kundens forretningslogikk. Denne fasen, inkludert tydelig definerte KPI-er, må prioriteres. 2. Overlapp i tidssoner betyr mer enn du tror. Minst fire timers daglig overlapp sikrer en smidig og pålitelig fremdrift. Teamet vårt i India jobber i tråd med europeisk arbeidstid – ikke tilfeldig, men

Fra utfordring til effekt

En ledende europeisk bedrift kom til oss med en utfordring: De hadde flere forretningsenheter som opererte på frakoblede systemer og med spredte data, og de slet med å skalere kundeoppfølgingen. Det var her Red Orange Technologies kom inn i bildet. Med et team på over 200 sertifiserte Salesforce-spesialister og mer enn 500 sertifiseringer – inkludert 265 App Builders/utviklere, 110 konsulenter innen Marketing-, Service- og Sales Cloud, samt 15 Agentforce-konsulenter – utformet vi en utrulling på tvers av flere skyplattformer, integrerte eldre systemer og effektiviserte driften. Resultatet? En enhetlig CRM-strategi, målbar forretningsvekst og et styrket team som er rustet for fremtiden. Gjennom mer enn 800 vellykkede prosjekter har vi sett på nært hold hvordan sertifisert ekspertise forvandler kompleksitet.

Trenger du dyktige utviklere uten de ekstra kostnadene?

Vår modell for personalutvidelse leverer erfarne eksterne konsulenter som integreres sømløst med teamet ditt. Enten du trenger en Python-utvikler for et 6-måneders prosjekt eller kontinuerlig React-støtte, fungerer våre konsulenter som en forlengelse av teamet ditt. Ingen rekrutteringsproblemer, ingen langsiktige forpliktelser. Klar til å skalere utviklingskapasiteten din? La oss diskutere hvordan våre eksterne konsulenter kan akselerere prosjektene dine. #RedOrangeTechnologies #TechilaGlobalServices #StaffAugmentation #RemoteDevelopers #TechConsultants #Europe #SoftwareDevelopment #TechStaffing

Pranshu leder våre medarbeidere og selskapets retning som erfaren HR-leder. 

I denne artikkelen, vil du møte Pranshu Pathak. Hun er vår HR Manager her på Rød Oransje Teknologier. Hun vil dele sine ansvarsområder, faglige kvaliteter, og her fokusere på å løfte kvinnelige ansatte som en del av vårt fokus på likestilling og bedriftskultur. I tillegg vil hun dele sine tanker på Indisk forretningskultur. Som vår HR Manager, Pranshu dyktig fører tilsyn med ulike ansvarsområder avgjørende for organisasjonens suksess, talent acquisition og de ansattes utvikling til internkontroll og risikostyring. Hennes mangefasettert rolle innebærer å skape et positivt arbeidsmiljø mens du innretter HR-strategier med selskapets bredere mål. Hennes engasjement for

Vår Globale KONSERNSJEF, Amit Sharma her som CTO for Mainbrainer i et intervju fra 2021 med Business Koble India – Banebrytende løsninger med en visjonær ved roret

I en funksjon fra September 2021 på Mainbrainer av Virksomheten Koble India, solen skinner på deres revolusjonerende tilnærming til business solutions, støttet av en visjonær leder. Spesielt, Amit Sharma, som en gang fungerte som administrerende direktør hos Mainbrainer, har nå steget opp til rollen som Global DIREKTØR i Rødt Oransje Teknologier. Artikkelen tegner et levende bilde av Mainbrainer ' s forpliktelse til dyktighet, som viser hvordan selskapet bruker cutting-edge teknologi for å omdefinere tradisjonelle forretningsprosesser. Fra sin unike kompetanse til implementering av avanserte løsninger, Mainbrainer er å sette nye standarder for å lykkes i bransjen. En standout-funksjonen som er markert i

Red Orange Technologies satser på automatisering med Salesforce, HubSpot og SAP.

CRM-systemer (Customer Relationship Management) og ERP-systemer (Enterprise Resource Planning) er de to viktigste løsningene når det gjelder å automatisere kjernevirksomhetsprosesser. Og bedrifter velger ofte mellom Salesforce, HubSpot og SAP for å integrere CRM og ERP. Integrering av disse plattformene kan effektivisere driften betraktelig og løfte deg til nye høyder. Våre konsulenter hos Red Orange Technologies implementerer disse systemene på tvers av offentlig og privat sektor, og hjelper bedrifter med å oppnå ønskelig automatisering. Slik gjennomfører vi implementeringen, våre integrasjonsmuligheter som tilbys, og vår tilnærming til å levere eksepsjonelle integrasjonsløsninger. Vår ekspertise: Salesforce-, HubSpot- og SAP-konsulenter Våre konsulenter har ekspertise innen

Den Indiske IT-selskapet Red Orange Technologies åpnet sine dører til Norge sammen med norsk eierskap og ledelse 

Det er med stor glede at jeg kan starte Rød Oransje Teknologier i Norge og Skandinavia. Dette er en lansering vi er stolte av og som er av stor betydning for hele Rødt Oransje og alle våre ansatte.  Siden vi ble etablert i 2011, Rød, Oransje Teknologier og de to grunnleggerne, Amit Sharma, og Prakash Kattoli, har fulgt en lidenskapelig drøm å bidra til å forenkle og forbedre hverdagen digitale liv. Vi tror på kraften av innovasjon, teknologi og samarbeid, sammen med våre ansatte og våre kunder til å lykkes i vår felles prosjekter. Våre grunnleggere' mantra har vært "De fremste

Optimalisere IT-strategi: Hvordan eksterne ressurser fra Rød Oransje Teknologi kan styrke din bedrift 

I en bedrift verden hvor krav til teknologisk utvikling og kostnadskontroll på IT-prosjekter er avgjørende, og vi i Rød Oransje Teknologier, kan støtte deg og din organisasjon med effektiv gjennomføring av IT-prosjekter. Med våre ulike konsepter, herunder outsourcing IT-ressurser fra våre Indiske selskapet til norske bedrifter, vi åpner døren til en verden av konkurransemessige fordeler. Våre løsninger tilbyr deg ikke bare kostnadseffektivitet, men også kompetanse og fleksibilitet som vil bidra til å akselerere organisasjonens evne til å gjennomføre ulike digitale prosjekter. Kontakt oss på Red Orange Teknologier, for en vurdering av dine behov og hvordan vi kan

På norsk

Hvordan eksterne utviklingsteam løser mangelen på utviklere - norsk kontakt og global kompetanse

Norske teknologiledere kjenner godt på utfordringen: det har aldri vært vanskeligere å finne dyktige utviklere lokalt.

Les artikkelen